DIRECCIÓN DEL CURSO
German Cifra
El negocio inmobiliario cambió. Hoy no alcanza con publicar propiedades. Los asesores que crecen trabajan con un sistema: captan mejor, se posicionan y convierten más.
Este entrenamiento te ayuda a ordenar tu negocio, profesionalizar tu forma de operar y construir un sistema comercial que funcione en el tiempo. Además, vas a implementar todo sobre tu realidad, con mentorías prácticas que aseguran resultados concretos.
Generar un flujo constante de propiedades para comercializar
Mejorar tu tasa de conversión en cada etapa del proceso
Ordenar tu gestión comercial con métricas claras
Posicionarte como un asesor profesional y confiable
Dejar de depender de la improvisación y operar con un sistema
Tener mayor previsibilidad en tus ingresos
10 Encuentros, 5 clases teóricas + 5 mentorías prácticas
Llevá lo aprendido a la práctica en tu propio negocio y transformá tu forma de vender.
Con materiales y recursos disponibles
Acceso a grabaciones de todas las sesiones
Te guiamos en cada etapa del proceso
Especialista en desarrollo y escalamiento de negocios inmobiliarios, con más de 20 años de experiencia formando asesores y equipos comerciales en la región.
Ha acompañado a cientos de profesionales a mejorar su captación, optimizar sus procesos y construir negocios inmobiliarios más rentables y sostenibles.
Construir una base comercial sólida, definir el rol profesional del asesor y desarrollar una propuesta de valor clara:
Mentoría 1: Propuesta de valor y diagnóstico
Definición práctica del posicionamiento y diferenciación del asesor.
Diseñar un sistema de captación constante, medible y sostenible en el tiempo.
Mentoría 2: Plan de captación personalizado
Diseño de un sistema de captación aplicable al negocio real del alumno.
Aumentar la visibilidad de las propiedades y fortalecer el posicionamiento comercial del asesor.
Mentoría 3: Marketing y posicionamiento aplicado
Definición de una estrategia de difusión y posicionamiento para propiedades reales.
Convertir oportunidades comerciales en cierres efectivos y operaciones concretas.
Mentoría 4: Embudo y conversión comercial
Optimización del seguimiento, la conversión y el cierre comercial.
Profesionalizar la gestión, ordenar la operación y sentar bases para escalar el negocio inmobiliario.
Mentoría 5: Plan de crecimiento y control del negocio
Definición de indicadores, estructura de crecimiento y proyección del negocio.
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