Construction Management De Nuevos Proyectos Inmobiliarios

La gestión de la construcción como aliada del desarrollo de negocios

 

AGENDA / DURACION
10, 11 y 12 de Diciembre (lunes, martes y miércoles)
18 a 21 hs. / Honduras 5550, piso 6° CABA

Temas.

¿Cómo es el gerenciamiento constructivo de un proyecto? (Especial para no-especialistas: desde la etapa de pre construcción a la puesta en marcha) Contenido: se presentarán, en un formato teórico-práctico, las distintas herramientas de gestión que permiten eficientizar la gestión de un proyecto constructivo en todas sus etapas: pre construcción, construcción y puesta en marcha.

La presentación de cada herramienta de gestión estará acompañada, para su comprensión, con ejemplos prácticos originados en las lecciones aprendidas surgidas de 35 años de experiencia del docente en el mercado de la construcción local e internacional.

Contenidos

  • MODULO 1

    MODULO 1

    Introducción a la gestión de la construcción.
    La etapa de pre-construcción
    Etapas de un producto inmobiliario • Etapa de Pre-construcción - Reunión preliminar de planificación - Coordinación del diseño - Desarrollo del Manual de Procedimientos - Estimación de Costos - Análisis del Cronograma de Proyecto - Análisis de la Viabilidad en la Construcción - Ingeniería de Valor - Plan de Contratación - Plan de Logística de la Obra - Preparación de los Paquetes de Licitación
  • MODULO 2

    MODULO 2

    Introducción a la gestión de la construcción.
    La etapa de construcción
    Coordinación General - Procedimientos de Control de Calidad - Coordinación de Entregas de Documentación de Obra - Coordinación de Compras - Monitoreo del Plan de seguridad - Monitoreo del Plan de Gestión Ambiental - Gestión de las Ordenes de Cambio y notas de pedido
  • MODULO 3

    MODULO 3

    Introducción a la gestión de la construcción.
    La finalización del proyecto
    Terminación de un proyecto - Los contratos y sus modificaciones - Garantías - Documentación del proyecto para su finalización - Acta de recepción - Gestión del listado de pendientes - Tablero de control para la supervisión de múltiples proyectos
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  • Ing. Eduardo Spósito
    Gerenciamiento del proyecto constructivo
  • Arq. Lucas Clariá
    Gerenciamiento del proyecto constructivo

Disertantes

  • ING. EDUARDO SPÓSITO

    Eduardo Spósito es Ingeniero Civil, graduado en la Universidad de Buenos Aires y tiene un Postgrado en Ingeniería de Puertos en la Escuela de Puertos de la misma Universidad. Ha realizado cursos sobre Economía y Relaciones Internacionales en: Georgetown University - Washington, D.C., Fundación Ortega y Gasset – Toledo - España, y en el London Business School - Londres, Reino Unido. Tiene más de 30 años de experiencia en el campo de la Ingeniería de Proyecto, Arquitectura, Construcción y Negocios Inmobiliarios. Luego de haber estado vinculado con proyectos de infraestructura portuaria y transporte. Entre 1979 y 1982, desarrolló su actividad en empresas vinculadas con la construcción de obras residenciales, comerciales, hospitalarias e industriales. En 1999 fue nombrado Gerente General de Bovis Lend Lease, siendo responsable de las actividades de la Compañía en todos los Países de habla Hispana de Latinoamérica hasta el 2003, en que se hizo cargo de la Gerencia General para América Latina y el Caribe. En el 2005 fue nombrado miembro del Comité Ejecutivo de Bovis Lend Lease Americas. A partir del año 2008 integró el Comité Ejecutivo de Bovis Lend Lease en la Región de Europa Continental, Medio Oriente, África y Latinoamérica. En el ámbito académico es Profesor Titular de la cátedra de Gestión de Proyectos, de la Facultad de Arquitectura, de la Universidad de Buenos Aires, donde además dicta cursos de Posgrado. Ha sido expositor en diversos cursos y seminarios en Universidades, Eventos y Asociaciones Profesionales vinculados con el mercado de la construcción y ha realizado publicaciones sobre Gerenciamiento de Proyecto, Economía en medios gráficos especializados tanto en Argentina como en el exterior. Actualmente es Director de Urban Latam SRL y Spósito & Asociados SRL

  • ARQ. LUCAS CLARIÁ

    Más de 15 años de experiencia en los sectores público y privado de la construcción, con especialidad en desarrollo comercial. Entre 2007 y 2012 se desempeñó como Business Development Manager para Lend Lease Latinoamérica con base en Buenos Aires, Argentina. Entre 2013 y 2016, relocalizado en New York (Estados Unidos), trabajó como Director Regional para Lend Lease Américas Development & Construction Management Business Units.En Agosto de 2016 se unió a Spósito & Asociados como Director General.
    Arquitecto por la Universidad de Buenos Aires (UBA) completó sus estudios de posgrado en New York University (NYU), especializándose en Real Estate Development.

    Participó en más de 200 proyectos de desarrollo en Argentina, Latinoamérica y Estados Unidos,

    Fue miembro fundador del comité ejecutivo del AGBC (Argentina Green Building Council), miembro del comité IRAM para la redacción de la norma de construcciones sostenibles IRAM 15392 y del comité IRAM para la redacción de la norma de construcciones sostenibles IRAM 21929-1. Integró el jurado del Primer Concurso Nacional de Casas Sustentables, organizado por AAPE, AISLABIEN y CAPBA.

    Fue docente titular y dictó cursos de grado y posgrado en la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo (FADU-UBA), Universidad de San Andrés, Universidad Austral-Politécnica de Madrid, Universidad Di Tella y CPAU.
    Fue asesor de la Subsecretaría de Medio ambiente y espacio público del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

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Dictado en: LA COMUNIDAD INMOBILIARIA
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